Trong cuộc sống hàng ngày, việc ra quyết định một cách thấu đáo đôi khi là thách thức lớn, nhất là khi chúng ta thường dễ bị ảnh hưởng bởi các thành kiến và quy tắc ngón tay cái. Những yếu tố này khiến con người dễ mắc sai lầm, đi đến các kết luận vội vàng và không chính xác. Hiểu được điều này, khóa học “Tư duy phản biện” trên LinkedIn đã được thiết kế để trang bị cho các nhà lãnh đạo và các nhóm kỹ năng tư duy phản biện – giúp họ phân tích tình huống một cách khách quan và hợp lý nhằm đạt được những kết luận sáng suốt nhất.
Khóa học do Becki Saltzman – một tác giả, diễn giả và là người sáng lập Applied Curiosity Lab – hướng dẫn, sẽ giúp người học nhận ra và điều chỉnh các thành kiến, phán đoán sai lệch có thể ảnh hưởng đến chất lượng các quyết định. Tại đây, bạn sẽ được khám phá cách nâng cấp tư duy phản biện để tránh các ngụy biện, giảm thiểu hiểu lầm và cải thiện khả năng phán đoán. Saltzman cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phân biệt tư duy phản biện với tư duy chiến lược, giúp bạn hiểu sâu hơn về cách phát triển lập luận sắc bén.
Ngoài ra, khóa học này cung cấp các công cụ thực tế như tư duy phản chứng, một phương pháp hiệu quả để đặt câu hỏi về các giả định của mình. Học viên còn được học cách vượt qua nỗi sợ mất mát, tránh các ngụy biện logic và xây dựng văn hóa tư duy phản biện trong nhóm hoặc tổ chức. Đây là yếu tố quan trọng giúp tạo ra môi trường sáng tạo, đổi mới và sẵn sàng đối mặt với những thách thức mới.
Khóa học có thời lượng chỉ 56 phút nhưng là cấp độ nâng cao, phù hợp với những ai đã có nền tảng tư duy logic cơ bản và muốn phát triển sâu hơn về tư duy phản biện. Dưới sự hướng dẫn dễ hiểu và nhiệt huyết của Saltzman, khóa học này không chỉ giúp cải thiện khả năng ra quyết định mà còn tạo nền tảng để công ty hoặc nhóm của bạn làm việc hiệu quả, đổi mới và ứng phó tốt hơn trước những thay đổi.
Mọi người có thể tham khảo khoá học qua : ivolunteer.vn/z/25957
