Tư duy chiến lược là khả năng suy nghĩ ở quy mô lớn nhỏ, dài hạn và ngắn hạn, đi vào quá khứ và hiện tại. Mặc dù tư duy chiến lược là một kỹ năng có giá trị đối với mọi người trong một tổ chức, nhưng nó ngày càng trở nên cần thiết khi bạn lên nấc thang. Trên thực tế, bạn có thể gặp khó khăn khi được thăng chức hoặc thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo nếu không có nó. Tuy nhiên, không ai chính thức dạy tư duy chiến lược — vì vậy điều quan trọng là phải chủ động và học cách tự làm điều đó. Khóa học này dạy các nhà quản lý và lãnh đạo cách sử dụng tư duy chiến lược để định hướng định hướng cho nhóm của họ và đưa ra giải pháp cho các vấn đề kinh doanh chính.
THÔNG TIN KHÓA HỌC:
- Sản xuất : Dorie Clark
- Ngôn ngữ: tiếng Anh
- Học phí: Có phí
- Hình thức: Online 100%
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA:
- Bất cứ ai muốn có mong muốn được học về cách tư duy một cách có chiến lược
YÊU CẦU:
Người tham gia khóa học này có thể đến từ bất kỳ nền tảng nào. Không có hạn chế.
LỢI ÍCH TỪ KHÓA HỌC:
- Cách dành thời gian để suy nghĩ về chiến lược
- Học cách thu thập dữ liệu, học hỏi từ quá khứ, tạo tầm nhìn cho tương lai và thực hiện tư duy chiến lược trong nhóm của bạn.
LINK ĐĂNG KÝ: TẠI ĐÂY
Shortlink: https://ivolunteer.vn/z/18060
Các khóa học iVolunteer chia sẻ bao gồm 2 hình thức: miễn phí và trả phí. Các nền tảng cung cấp khóa học có thể thay đổi thành miễn phí - trả phí bất cứ lúc nào mà không cần báo trước. Để biết thêm chi tiết, bạn vui lòng truy cập tại link đính kèm trong bài đăng. Cảm ơn các bạn đã quan tâm!
iVolunteer Vietnam mạng xã hội chia sẻ, tổng hợp các thông tin cơ hội tình nguyện, học bổng, khoá học online hữu ích dành cho sinh viên & giới trẻ Việt Nam. Với các thông tin được cộng đồng chia sẻ, chúng mình thường KHÔNG có liên hệ trực tiếp với ban tổ chức hay đầu mối liên lạc của chương trình! Bạn vui lòng xem thêm thông tin tên đơn vị tổ chức chương trình (tìm qua facebook hoặc google) & nội dung chi tiết đính kèm, email/SĐT liên hệ (nếu có) ở link bài đăng trên fanpage và website https://ivolunteer.vn để tìm hiểu rõ hơn.
Lượt xem: 29